Para comprender mas y juzgar menos

La comprensión y la compasión hacia las actitudes propias y ajenas son uno de los pasos para aceptarnos y aceptar al otro tal cual es.
Nadie es de tal manera porque si...detrás de todo comportamiento hay una razón de ser...somos la causa y la consecuencia de lo experimentado durante lo acontecido en nuestras vidas.
Es la manera de entender que cada uno tiene algo hermoso que ofrecer, algo necesario que aportar, lo cual  redundará en nuestro propio crecimiento, más allá que la relación continúe o no. Lo importante es darse cuenta y creer en nuestro propio potencial para intentar cambiar.

Drazen Petrovic

Los años como el humo se van, se van dibujando diferentes formas que poco a poco desaparecen. No obstante las personas no somos humo, somos aliento, somos suspiros, somos sueños que alcanzar, somos vida vivida e incluso a veces ausencias que recordar.

Decálogo del juego sin balón (I)

A veces hemos oído eso de que un buen jugador debe dominar los fundamentos técnicos individuales. Los que piensan que el "juego sin balón" también debería considerarse un fundamento, ya sea técnico o táctico, deberían tener en cuenta otros parámetros a desarrollar como entrenador.

Me pregunto porqué no se tiene una metodología propia de  enseñanza del juego sin balón al igual que la tenemos con cualquiera de los otros fundamentos, o ¿a caso tampoco se tiene esa metodología de trabajo en el proceso de adquisición de esos importantes fundamentos técnicos individuales?

Si la creación del juego de un equipo parte de la distribución y ubicación de los jugadores en el campo, me pregunto porqué no trabajamos también el "orden" en lo que concierne por ejemplo a la dirección del grupo. 

Es muy difícil crear desde el desorden.

Cualquier jugador tiene que poder moverse en un contexto o escenario estable en el que las rutinas de funcionamiento estén absolutamente integradas en el grupo de jugadores, es decir, un equipo. Un jugador no puede crear por si mismo, un jugador debe poder crear dentro de. Los  grupos y todo lo referente a un colectivo cohesionado se mantiene como tal gracias a los llamados objetivos comunes, porque cuando esos objetivos comunes no se dan y sólo los individuales imperan entonces el grupo se deteriora, el orden muere y se acaba la creación del juego. 

Es verdad que finalmente consumimos nuestro juego en el 1x1 con balón, pero ese 1x1 con balón empieza siempre con el 1x1 de todos sin el balón y eso debe traducirse en una mínima capacidad de desarrollo de esos fundamentos, una perfecta ocupación de espacios en el campo y la coordinación del espacio-tiempo, ello consolidado con la adquisición de las habilidades perceptivas, ya que el juego sin balón muy nutrido está de esas percepciones.
El mensaje resume que la construcción del juego necesita del 40% del juego sin balón sobre un 50%, es decir, ese "orden" debería ser un imperativo en todo lo que se relacione con el funcionamiento y la marcha de un equipo.
Jugar bien sin balón y jugar bien al baloncesto es un binomio que se da la mano y el objetivo final de un buen creador del juego es encontrarse con algún entrenador gilipollas que diga:
"Está claro que con esos jugadores yo también ganaría".

La relatividad de un galardón

"Estimado Baloncesto" es un cortometraje animado que dura algo más de 3 minutos. Corto que ha sido galardonado con el premio Oscar al mejor cortometraje animado del año 2018.
A titulo personal es para mi el mejor cortometraje de todos los nominados (pero esto es otra historia).
Este corto está escrito y narrado por el ex jugador de la NBA Kobe Bryant.

¿Hay premio para el mejor guión original de un cortometraje animado?
¿Hay premio para la mejor dirección de un cortometraje animado?
¿Hay premio para la mejor banda sonora, canción o música de un cortometraje animado?

Cuando se entrega un Oscar a la mejor película, este cae en manos del productor del film, supongo porque en este apartado sí se diferencian otros tipos de galardones, mejor director, actor, actriz, actores de reparto...

Mi pregunta es si el Oscar es para Kobe Bryant por ser el productor del cortometraje, quizás por ser el protagonista al escribir de puño y letra esa despedida de la que trata el corto o por ser una de las estrellas históricas más laureadas del baloncesto NBA.

Normalmente no se reconoce a la persona que ha recibido el galardón a la mejor película. El trofeo no es para su director o las estrellas que la componen. Se entrega al productor que es quien se responsabiliza de todo de principio a fin. El productor elige una idea o guión con un escritor o un guionista y se asegura los derechos necesarios. Suele contratar al director, supervisa el casting entre otras competencias importantes. Además, el productor controla el presupuesto y luego coordina el trabajo de post-producción y consiente cualquier  apartado que comporte el desarrollo del film, música, vestuario...
Detrás del productor existen otras figuras relacionadas con la producción, los productores ejecutivos que a su vez son ayudados por coproductores ejecutivos, productores asociados e incluso asistentes de producción. El productor ejecutivo suele ser quien posee los derechos del libro o de la idea asegurándose una tercera parte del presupuesto del film. El coproductor ejecutivo tiene más limitada su parcela de acción y en general se dedica principalmente a la distribución y tienen una función financiera más limitada. Los asistentes de producción son operarios que viven el 100% del rodaje y supervisan lo que se desarrolla a nivel presupuestario.

Kobe Bryant escribió una bonita carta de despedida y la dio a conocer a los medios de comunicación. Kobe Bryant es sin duda el protagonista de esa despedida y se convierte en el narrador de la misma.
Kobe Bryant es quien financia toda la producción del cortometraje convirtiéndose en el productor.
Kobe Bryant es quien recoge el galardón al mejor cortometraje animado entre otras cosas por ser el productor.

El escribe una bonita y emotiva carta en su despedida que además narra durante algo mas de 3 minutos en el cortometraje. Esos son los méritos del jugador para llevarse el premio más importante que pueda llevarse nadie en la historia de la cinematografía universal...además claro de pagar el coste de dicha producción.

El responsable de la dirección de este cortometraje es Glen Keane. El director está reconocido como uno de los mejores directores de animación del mundo. Lleva 44 años trabajando dentro del universo  Disney realizando trabajos como La Sirenita, Aladdin, La bella y la bestia, Tarzán, Pocahontas, además de haber colaborado en la animación de otros como Toy Story I y II o Basil, el ratón súper detective. Glen Keane nunca fue premiado con un Oscar de la academia.
El responsable de la música del cortometraje "Estimado baloncesto" ha corrido a cargo de John Williams, compositor de bandas sonoras catalogadas por todos como obras maestras, Star Wars. Supermán, Indiana Jones, Tiburón, ET El extraterrestre, Parque Jurásico, La lista de Schindler y Harry Potter entre otros. El  compositor ha sido nominado en 51 ocasiones y tan solo tiene 5 estatuillas en sus vitrinas.

Barcelona, tierra de ilusiones, tierra de desilusiones

Desde pequeñitos cultivamos nuestras ilusiones para construir nuestra felicidad, hacer realidad nuestros sueños. La ilusión es la culpable que nos empuja a alcanzar nuestra armonía y sentirnos íntegros. La ilusión nos hace sentir vivos y al darle la mano nos traslada hacia dónde nos gustaría ir, qué realizar o a quien nos gustaría tener siempre a nuestro costado.
La ilusión está conectada a la felicidad y también al fracaso. Cuando nos ilusionamos nos sentimos bien, nos sentimos alegres y motivados. Tener y cultivar la ilusión es uno de los motores de nuestra existencia. Esa ilusión está unida a nuestros sentidos. Es un sentimiento que nos da fuerza para ver las cosas de diferente manera, nos agudiza  los sentidos mejorando la percepción de todo lo que nos rodea en nuestro entorno. Sin embargo la palabra ilusión procede del latín y significa engaño. Porque así es la ilusión, es esa creencia que tenemos los seres humanos para llegar a ver o sentir aquellas cosas que no tenemos, no vemos o no sentimos, pero que nos ayudan a vivir mientras hay esperanza o a morir después cuando esa esperanza se pierde y la cruel realidad impera.
La ilusión y los sueños, los sueños y la realidad.
La ilusión conecta con los deseos, los deseos con los sentimientos, los sentimientos con las emociones, pero si las emociones no llegan es cuando la tristeza nos embarga. La tristeza del fracaso cuando las ilusiones se desvanecen de forma que todo acaba, tanto que incluso cuesta vivir más de la cuenta.

El gen Gasol Sáez

Ya han pasado unas semanas desde que pude disfrutar de una gran experiencia como fue vivir "insitu" la fase final del último Eurobasket en Istanbul. España volvió de nuevo a conseguir una valiosa medalla de bronce. No puedo dejar de lado el disfrute de hacer turismo y conocer una ciudad tan peculiar como es Istanbul, sus gentes y sus costumbres, su comida, su arquitectura religiosa y como sorpresa mas desagradable su "tráfico", pero eso es otra historia. Es curioso que la ciudad de Istanbul le de sentido a esa conocida frase "soy ordenado dentro de mi inigualable desorden absoluto". Esa fue de forma global mi experiencia, baloncesto del mas alto nivel europeo y conocer la ciudad turca durante 4 días. Pero al igual que por supuesto todo esto es importante, no fue lo que mas me llamó la atención ni lo que de mas disfruté durante la estancia, ya que pude disfrutar de forma muy cercana con un amplio grupo de gente que allí estaban por las mismas razones que yo. Para alguien como yo al que le atrae tanto la observación de las actitudes sociales de las personas y su comportamiento, vivir aquellos días tan cerca de las familias de los jugadores fue algo muy enriquecedor.

Estaban prácticamente representados todo los jugadores por sus familiares mas directos y la verdad es que sin excepción puedo decir que la relación, la simplicidad, la conducta, los modales y a la vez la unión que mostraban todos entre sí me hizo sentir muy a gusto durante toda la estancia, en todo los momentos y en todos los espacios. Pero entre todas ellas, entre todas las actitudes y entre todas esas personas me llamó la atención especialmente las maneras de Agustí Gasol, el padre de Pau y Marc. Desde el primer momento me debilitó la atención servicial que mostraba en todo momento por el bienestar de todos y cada uno de los que formaban aquel amplio grupo sin excepción, la humildad que expulsaba por los cuatro costados, su corrección educacional, su cortesía en todo momento, su integridad personal y a pesar del poco tiempo disfrutado, denotaba en el alguien leal, noble, honrado y honesto, además de una persona seguro muy cariñosa y devoto de lo correcto. Difícil obviar para alguien como yo la atención que me prestó Agustí Gasol sobre todo en los primeros momentos.

La práctica de actividades deportivas como por ejemplo el baloncesto está condicionada por la influencia de diferentes contextos, como puede ser el escolar, el social y sobretodo el familiar. Y es en este último contexto, el familiar, donde pude tener la suerte de percibir como influyen los parámetros educacionales que transmite y también como se comparten interactuando entre sí las familias, en este caso de los jugadores.
Es importante la influencia de los padres que ejerce sobre los hijos. Estos se asocian inevitablemente al desarrollo de los valores socio-culturales que caracterizan y matizan sus perfiles, orientándolos a las distintas formas de actuar.
Casi todo el mundo está de acuerdo en que la calidad personal de los hermanos Gasol es equiparable a su calidad como jugadores de baloncesto, pues en ese caso, en el caso de que así fuere yo ya sé de donde proviene, de sus padres.

Deja vivir

Deja vivir, no seas tan egoísta y egocéntrico pensando que lo tuyo es lo mejor o lo único importante. Dale sentido a tu responsabilidad y obligaciones pero solo dentro de los espacios que te conciernen.
A medida que vayas conociendo la armonía y la paz interna (que parece que nunca la has tenido, te deseo así sea), tu comprensión crecerá e incluso el grado de tolerancia que se suele obtener para después dejar a la gente en paz hará mella en ti y dejarás de pensar que lo tuyo es lo único importante y con ello minimizarás tu alto nivel de egoísmo, egoísmo que sodomiza continuamente el hacer de otros muchos que en algunos casos son incluso mejor que tu.
No aparentes querer ser dogmático porque no tienes ningún recorrido, ni tan siquiera has tenido tiempo de adquirir los conocimientos necesarios como para creer que la razón está de tu parte e incrementes con ello tu dimensionado egoísmo acaparador pensando que todo te pertenece. Sigue tu camino pensando lo que es adecuado para ti y no te atrevas a concluir que lo bueno para ti es bueno para otros.
No luches por cambiar a otros, cambia tu, intenta moverte por espacios donde la gente sea medianamente tolerante y comprensiva (te recuerdo que muchos de estas personas con grandes dosis de estos valores te abandonaron por ser tu como eres).
No compares tus preferencias actuales con las de nadie mas, digo actuales porque seguro serás tan perjudicial que tus deseos cambiaran dependiendo de tus necesidades.
Sigue disfrutando con tu trabajo, se que lo haces, pero deja en paz a los que trabajen a tu lado. Haz que tus ilusiones permanezcan indemnes pero que esas ilusiones no pisen en ningún grado las responsabilidades de otros aunque de alguna forma ambiciosa e individualista por tu parte minimicen tus intereses, eso también es egoísmo.
Baja tu nivel de codicia, la codicia es abrupta y es un virus que ataca muy rápido la gratitud en las personas y esa gratitud es la clave para que la armonía y la paz interna de la que hablábamos líneas mas arriba hagan mella en ti y a partir de ahí serás consciente de lo grato que es para las personas que alguien como tu aprenda a dejar vivir a muchos otros.